收购英国披萨是弘毅投资策略的新角度

2014年07月24日信息来源:2014年07月24日

    “与弘毅以往专注于中国企业和中国经济、帮助国企改制和民企传承的思路不同,Pizza Express是我们近几年投资策略中的一个新角度,属于内敛式的跨境投资。我们也希望这一单能够成为弘毅海外投资的一个新典型,充分利用国内和国际资本市场的支持。”弘毅投资总裁赵令欢在7月22日的媒体见面会中谈道。
    7月12日,联想控股旗下的弘毅投资斥资约9亿英镑(约合人民币95.5亿元)全资收购英国餐饮品牌Pizza Express,成为欧洲餐饮行业过去五年中金额最大的并购案。而这也是继2月注资好莱坞STX电影工作室、4月投资美国云服务平台公司Deem后,弘毅投资今年出海的第三大单。
    坐在中国看中国与坐在英国看中国
    据赵令欢介绍,此次投资是典型的财务杠杆式收购,弘毅和一家有战略资源的联合投资人出资约50%,另一半则通过在国际资本市场发债募集获得。收购结束后,Pizza Express原有的成熟管理团队不变,而弘毅会帮助其制定全新的国际发展战略。
    赵令欢坦言,之所以投资Pizza Express,一方面是看好其未来在英国的发展潜力,另一方面是想把健康的饮食理念引入中国和亚洲市场。
    “Pizza Express在英国还没有涨够。英国的餐饮是一个大行业,总价值660多亿英镑, 增长速度是1.5%,不过这一数字在当前经济形势下相当于负增长。但是,如果把这660多亿细分,在Pizza Express所在的细分行业,则有5.5%的增长,这已是金融危机后相当好的水平了。”赵令欢谈道。弘毅预计,该细分行业未来可以按8%-9%的速度在英国市场增长。
    赵令欢表示,弘毅这一单的价格是9.8倍(市盈率),而市场则经常用10、11甚至12倍的价格购买,因此弘毅的竞价中体现出了中国市场所带来的优势。
    “我们了解中国,中国市场的加入会把Pizza Express做成既有稳健历史的模式,又进入高速增长的轨迹。”赵令欢说。他说,坐在中国看中国与坐在英国看中国的感觉是不同的,而弘毅也借此引起了对方的兴趣。赵令欢很有信心,他说,有了弘毅的加入,Pizza Express在中国的扩充计划会进行得更好。
    “背靠中国有时候真的好做事。”赵令欢说,“对于Pizza Express来说,有没有我们的加入会有很大的区别。我们会帮Pizza Express做两件事:一是使他们对中国市场的认识更加充分;二是使他们在中国的扩充计划更上一层楼,尤其在选址和选人方面。”
    在全球布局方面,赵令欢称,目前Pizza Express在英国已经有400多家门店,而在中国目前则主要集中在一线城市,主要消费对象是白领和中产阶级。未来,弘毅也不排除帮Pizza Express在台湾、新加坡、马来西亚等市场开分店。
    作为上海自贸区跨境股权投资的先行者,弘毅投资在利用自贸区出海方面做足了功课,此次也不例外。“具体而言,是通过美元基金和人民币基金相结合的形式。”赵令欢表示,“此外,负面清单、备案制和事后监管,让我们的企业和国际企业站在了同一个起跑线上,完全没有因为审批方面的时间成本或不确定性造成竞争力下降。希望这一点可逐渐在全国推广。”
    中国式跨境投资之路:外向与内敛
    从今年开始,弘毅明显加快了跨境投资的步伐。在收购Pizza Express之前,今年2月,弘毅注资美国好莱坞STX电影工作室;4月,弘毅投资了美国云服务平台公司Deem.
    赵令欢表示,弘毅的跨境投资有“清晰的战略”和“强悍的动力”。他解释说,跨境投资是弘毅的重要投资模式之一,弘毅在五六年前招人时已经开始注重招有国际背景的人,“现在看到的果实是五年之前埋下的种子”。因为他们相信随着中国不断强大,中国市场会变得更有吸引力。“我们有机会可以把世界最好的品牌引进来。”
    另一方面,在投资诸如中联重科这些中国企业的同时,弘毅也意识到中国企业下一步很自然地要走向国际市场。“走出去和引进来的战略上在四五年前已经很清晰。”赵令欢说。
21世纪经济报道 2014年07月23日

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